Je m’associe à votre démarche dès que votre vision stratégique engage du changement pour votre organisation, pour vos équipes, pour votre écosystème. À ce stade, je vous propose un accompagnement adapté à vos enjeux, à votre organisation.
La structure d’accompagnement autour de cette formule repose sur les sujets suivants :
Le secret du changement, c’est de concentrer toute votre énergie non pas à lutter contre le passé, mais à
construire l’avenir.
En tenant compte des grands principes éthiques du coaching quant à la posture d’accompagnement (confidentialité, respect, éthique…), je vous propose un processus qui nous engage à la mise en place d’actions nécessaires visant à accompagner cette période.
Choisissez un créneau dans l’agenda pour que nous échangions sur vos attentes et vos ambitions. (rdv sans engagement)
1 Période de changement, de transition. Déployez une vision et/ou un changement stratégique
2 Transmission d’entreprise, partage de capital, cession ou reprise de société
3 Accompagnement des équipes avec méthode participative engageante. (co-auteur, co-acteur, partie prenante de chaque transition)
4 Ateliers de résolution de problèmes collectif ou individuel. (inspirés de la méthode « co- développement »)
5 Processus tarifaire en lien avec les conditions validées ensemble au préalable
Nicolas se distingue par son approche du coaching profondément humaine et personnalisée. Son écoute attentive permet de créer un espace sécurisé où je me suis senti compris et valorisé. Grâce à un questionnement précis et percutant, il guide vers une meilleure compréhension de soi et de ses aspirations. En élaborant ensemble un chemin adapté vers l’objectif choisi, Nicolas facilite non seulement la montée en compétences, mais également un épanouissement durable.
Son accompagnement transformateur inspire confiance et encourage à se réaliser pleinement.
Une approche humaine, stratégique et sur-mesure, en parfaite résonance avec les valeurs que nous portons : engagement, progression, sens et impact.
J’ai eu la chance de suivre 10 séances de coaching avec Nicolas, et cette expérience a été extrêmement enrichissante. Ces rendez-vous m’ont permis de prendre confiance dans ma posture de créateur d’entreprise, de me sentir pleinement légitime dans mon rôle et d’affirmer ma vision avec clarté.
Je recommande vivement ce type de coaching à toute personne qui souhaite développer son leadership, clarifier ses objectifs et avancer avec plus de sérénité et d’impact.
Fort de plus de 20 ans d’expérience à des postes de direction dans le retail, la gestion de réseaux et le management d’équipes, j’ai développé une expertise solide et polyvalente.
De la direction de magasins pour des enseignes internationales comme Toys R Us ou Boulanger, à la gestion de projets RH et RSE, en passant par le pilotage de centres de profit et de réseaux intégrés ou indépendants, j’ai toujours eu à cœur de conjuguer performance et sens.
Mon parcours m’a conduit à maîtriser autant les enjeux stratégiques que les réalités opérationnelles : management, communication, marketing digital, accompagnement du changement, développement des compétences et animation d’équipes. Aujourd’hui, cette richesse d’expériences me permet d’apporter aux dirigeants et chefs d’entreprise un accompagnement sur-mesure, concret et orienté résultats, nourri par une vision globale et humaine des organisations.
les transitions, les transformations (les vôtres, celles de votre équipe et/ou de votre entreprise)
vos performances, vos organisations
chacun pour révéler son potentiel, son leadership, ses talents et son intelligence émotionnelle
